基層要聞

四個關鍵詞看陝北礦業期中大考“成績單”

作者:譚學超     工夫: 2019-08-14     点击:2052次    分享到:

今年以來,陝北礦業公司克服榆林市安全大排查大整治的影響,深入貫徹習近平新時代中國特征社會主義思想和黨的十九大精神,靶定“二優三商”核心業務定位,聚焦十八項重點工作,攻堅克難,主動而爲,上半年各項工作呈現“好、穩、新、領”的特點。

次要指標,“好”的局面在构成

上半年,因“1.12”神木百吉煤塵爆炸事故影響,榆林市、縣兩級的安全大排查大整治綜合檢查力度加大,導致公司各次要礦井生産能力受限。面對嚴峻形勢,公司一方面按照省、市、集團公司的相關要求,及時清退外委掘進隊伍,組建自有掘進隊伍16個,積極整改礦井存在的隱患;另一方面緊盯全年生産任務,科學調整生産部署,狠抓各生産礦井綜采工作面的搬家倒面,著力開展快速掘進技術研讨,確保了采掘接續有條不紊。同時針對一季度生産被動局面,出台了《關于下發後三季度各礦井生産指標及重點安排的告诉》,突出重點環節管理,狠抓災害管理工作,確保各礦井正常有序生産。6月份,公司還開展了爲期七個月“追趕超越、提質增效”勞動競賽活動,充分激發職工勞動熱情。

在舞活銷售龍頭上,公司一方面向内加强生产过程煤质管理,积极开展“三品”建设工作,持续优化煤炭品种,不断扩大品牌效应。上半年,新增煤炭産品2个,柠條塔矿业公司“柠化一号”煤炭産品商标在国家工商总局商标局注册成功,张家峁矿业公司煤炭産品被授予“全国质量信得过产品”。另一方面向外以市场及客户需求为导向,优化产品结构,调整销售不畅且用户需求较低的产品,进一步优化销售规划,调整用户结构,经过巩固原有用户,开发新用户,进步化工煤销量占比,上半年,公司化工煤销量占比54%,同比进步3.98%。積極主動聯系榆林銷售公司進行運輸結構調整,協調各礦做好“公轉鐵”相關工作,添加火車發運量,上半年,鐵路發運煤炭占比42.5%,較同期进步7.5%

上半年,公司全體幹部職工用知重負重、攻堅克難的實際行動,克服重重困難,較好的完成了各項目標任務,實現了産銷平衡。

安全環保,“穩”的態勢在持續

在安全管理方面,公司围绕“最安全生态”、紧盯安全“一痛四难点”开展工作,持续加强安全基础管理,深化煤矿安全双重预防机制建设,以“安全互检”和“四员两长”管理为抓手,不断强化现场管理;大力推进全员安全培训考试零碎建设,提升全员安全素质;持续深化人的安全行为管理,杜绝了零敲碎打事故,保持了安全生産情势的总体波动。组织开展了班组“查隐患、反三违、防事故”安全专项活动,建成了陕北矿业公司全员考试平台和安全生産信息共享平台建,积极在柠條塔矿业公司推进NOSA安健環體系試點建設,累計開展安全大檢查41次,查出各類安全隱患1039條,已全部整改完成。

在生態環保方面,公司深入貫徹習近平生態文明思想,著力推行以全方位立體式生態恢複管理爲主體的綠色開采體系,今年3月,與中國工程院院士、中國礦業大學教授彭蘇萍團隊簽訂了立體生態修複管理項目協議,通過實施立體生態修複管理項目,變原先是沙漠的采煤沈陷區,爲濕地區、耕地區、草灌區、森林區,種植經濟作物使土地增值。目前,五個研讨課題已開展了資料搜集、現場調查、數據采集等工作。同時,積極建立完善相關機構和制度,嚴格環境監測管理工作,上半年,氮氧化物、二氧化硫、顆粒物較同期分別下降37%32.97%13.97%,檸條塔礦業公司通過國家級綠色礦山驗收。

科技創新,“新”的動能在成長

公司緊抓新一輪科技革命和産業變革新機遇,瞄准高端積極開展科研合作,重點開展好《陝北侏羅紀煤田薄煤層智能化開采技術與裝備研讨》《陝北煤礦區水資源保護與利用及生態重建關鍵技術研讨與示範》《綜掘工作面智能化開采關鍵技術研讨及工程實踐》等严重科研項目研讨工作,目前4個重點科研項目正按照計劃推進中。公司還積極圍繞生産安全經營問題,推進三級科研項目落地實施,強化科研成果的鑒定。上半年,1項科研項目達到國際領先程度,2項科研項目達到國際先進程度,2項科研項目分別獲陝西省科學技術一、二等獎,新增專利32件,N00工法試驗項目已在檸條塔礦業公司S12013工作面累計安全推采500米。

與此同時,公司大力推廣110工法、智能化綜采工作面建設、永磁直驅技術應用等十項新技術,目前,檸條塔礦業公司、張家峁礦業公司、韓家灣煤炭公司已完成“110工法”工作面設計並開始施工;井下巡檢機器人已在韓家灣煤炭公司推廣應用;檸條塔礦業公司智能化綜采工作面已開始試生産。

黨的建設,“領”的合力在彙聚

該公司党委聚焦“把方向、管大局、保落实”职责,遵照“1+N”黨建責任履職工作思绪,瞄准内容目标化、工作标准化、手腕信息化、管理数字化、评价数据化和成果效能化“党建新六化”目标,坚持成绩导向,破解关键制约,研讨制定了“一轴五驱”党建体系施行方案,配套出台了“一轴五驱”党建体系考核评价表,为提升黨建工作质量起到举纲抓目作用。为夯实基层、基础、基本功建设,公司出台了《关于加强“双一流”党支部区队班组建设的施行意见》,配套了考核标准体系,扎实推进一流党支部和党支部书记、一流区队(车间)和区队长(车间主任)、一流班组和班组长三个“双一流”建设。

進入6月份,公司紮實部署“不忘初心、牢記使命”主題教育工作,建立了領導小組、工作組、巡回指導組三級聯動評價機制,細化了“1+4”指導文件,制定了《“1166”主題教育工作清單》,明確了“一張圖”明確要求,“一張表”部署工作,“六清單”落實任務,“六流程”推進工作;采取了“學習教育、調查研讨、檢視問題、整改落實”四項措施,細化了學習內容、具體措施和時間節點,使“規劃圖”“路線圖”變成“施工圖”“作戰圖”。截止目前,累計開展集中學習研討30余次,黨員領導幹部講專題黨課10余次,深入基層開展調研20余次,累計征集職工意見建議330條,立行立改94,接受紅色革命教育300余人次。(譚學超)

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