安全生産

蒲白西固煤業:向“零敲碎打事故”正式開刀

作者:楊曉亮     工夫: 2019-08-14     点击:1644次    分享到:

今年以來,蒲白西固煤業結合本身發展實際,制定了全年階段性安全目標,以抓鐵留痕、踏石留印的奮鬥姿態,一步一個腳印,全面高質量完成了上半年各項工作任務。近段時間以來,該公司聚焦搬家期間戰線長、分布廣的管理難點,無縫銜接“六月安全月”活動,主動打響“杜絕零敲碎打事故”專項行動,進一步防範、管控安全風險,強化現場生産過程管控和零星作業工程施工管理,確保該公司搬家倒面安全平穩度過。

缜密部署,教育先行。“安全作为完成企业高质量发展的奠基石,虽不能成就一切,但却可以否定一切”。针对搬家期间安全管理工作,该公司要求各科室及区队担任人明确职责,站在企业安全波动发展的角度看待成绩,结合本身管理实践制定具体方案,创新活动方式,丰富活动内容,利用班前会、学习会等方式精心组织开展专项教育活动,让广大干部职工充分认识到“杜绝零敲碎打事故”专项举动的重要意义,达到人人皆知,人人参与的目的,推进活动扎实高效开展。同时,该公司党群部联合各职能科室积极组织开展有奖知识问答、走进区队话安全、“三违”帮教等活动,加强安全氛围营建,不断提升广大干部职工的安全生産认识和操作程度。活动期间,该公司安全科还将利用每周四“安全大讲堂”工夫,添加播放《生命红线》、《痛思》、《严重事故案例解析(第三季)》等事故案例警示教育片;由人力部组织的全员培训考试和生产部组织的标准化学习培训工作同步拉开,共同撑起该公司党政工团齐抓共管的安全宣教格局。

聚焦現場,全員行動。近段時間以來,針對井下搬家各種零星工程,該公司要求各部門在制定零星工程、特殊工程施工技術措施的基礎上,加強組織學習,嚴格貫徹執行,並由施工部門次要隊幹和安檢員現場盯班,做到工程過程的全方位監管。爲強化井下現場薄弱時段的安全管理工作,該公司成立安全巡查小分隊,重點對四點班及零點班的現場交接班、持證上崗、隱患整改、安全確認、措施落實等情況進行突擊檢查,如發現嚴重違章行爲進行張榜公布、從重處罰,強力震懾存在僥幸心思之人。同時,該公司還動員廣大幹部職工監督專項管理活動的開展,積極彙報在生産過程中的各類隱患、違章違紀行爲,視情況給予適當獎勵,进步廣大職工共管安全的意識和行爲。

強化管理,狠抓違章。在專項行動和搬家期間,該公司著重加大了違章行爲的查處力度,對照《三違界定標准》及該公司提煉出的二十一條違章相關條款,要求所有管理人員每月按時完成抓違章指標任務,在帶班、跟班期間嚴查各類違章行爲,針對查處的違章一概進行翻倍處罰。活動期間,該公司進一步加強隱患排查管理工作,組織開展井上井下廣覆蓋、全專業的隱患大排查大整治工作,針對檢查存在的隱患,嚴格按照“五落實”原則跟蹤、複查隱患整改情況。同時要求各業務科室做好分管範圍內各專業隱患排查管理工作,積極督促各區隊整改存在隱患,對于發現未積極整改隱患的部門,按照要求嚴格處罰部門責任人並在調度會上通報批評,使其紅臉出汗,自覺重視違章和隱患的自查自改,以高壓態勢持續加強井下現場動態安全。(楊曉亮)


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